为进一步提升6S管理水平,加强公司管理人员的专业知识学习力度,3月1日下午,在泰贤粉体厂区会议室举行了6S管理内部培训会。公司管理层及优秀班组长代表参加培训。
此次培训由人力资源部特邀日籍专家授课。
他根据公司6S管理实施方案,充分解读了实际生产过程中6S管理的内涵、推进要领、推进组织原则、实施步骤、管理技巧,通过讲解目视管理、颜色管理等工作方法。
结合公司6S检查过程中发现的问题,引导大家正确认识6S现场管理,从而改善生产状况,以精益管理手段促进整体管理提升,在整理中学会判断,在整顿中学会节约,在清扫中学会标准化,在清洁中学会制度化,在素养中学会礼仪,在操作中学会安全。
会议指出,6S管理是提升产品质量的基本保障,是安全生产管理的有效手段。随着公司6S管理工作的不断深入,培训工作也将走进一线,让厂区职工在实际生产过程中树立对于6S的理性认识。
同时,要求各部门要持续加强6S管理日常学习工作,讲好6S故事,做好对标管理,从而实现企业安全稳定生产,打造良好企业文化,助推企业高质量发展。